El futuro del talento humano y el liderazgo en las organizaciones
Hoy, en nuestro segmento de noticias empresariales, tenemos un informe muy relevante sobre el futuro del talento humano y el liderazgo en las organizaciones.
Recientemente se llevó a cabo la cuarta edición del HR Challenge by Talana: Leadership, un evento de gran importancia que tuvo lugar en la moderna Sala SUM de Swiss Office, en el corazón de San Isidro. Este encuentro, organizado por Talana, se ha consolidado como un espacio clave para compartir conocimientos y experiencias en torno a la gestión humana y el liderazgo. La jornada estuvo marcada por interesantes ponencias y un panel de expertos de primer nivel.
Iniciamos con Diego Tuesta, quien, con su dinámica «Icebreaker» de Catapulta HR, logró romper el hielo y preparar el ambiente para las reflexiones profundas que se avecinaban. Posteriormente, Esteban Errazuriz, Head of Business Development de Talana y cofundador de Nivelar, nos sumergió en un tema de vital trascendencia: «Liderar en la era de la Inteligencia Artificial». Errazuriz destacó que la revolución de la IA es transversal a todas las industrias y su velocidad de adopción es impresionante, mucho más rápida que otras tecnologías.
Señaló que para el año 2030, la IA no solo eliminará millones de empleos, sino que generará muchos más, lo que demandará una significativa reconversión de la fuerza laboral. El punto culminante del evento fue un enriquecedor panel de discusión, moderado por Daniel Ochoa, Coach y Manager de Talana. Contamos con la presencia de figuras destacadas en el ámbito de los Recursos Humanos: Jorge Vildoso, Gerente de Talento y Experiencia del Empleado en ARCA Continental Lindley. Maricarmen Marisa, Directora de Gestión del Desarrollo Humano en la Universidad Cayetano Heredia. Janina Yerena, Gerente Corporativa de Gestión Humana del Grupo FE.
Jean Collantes, Gerente Corporativo de Gestión y Desarrollo Humano en Canvia. Los panelistas abordaron la creciente relevancia del liderazgo en las organizaciones, destacando su impacto directo en la cultura y la retención del talento. Se enfatizó que el área de Recursos Humanos ha evolucionado para convertirse en un socio estratégico clave, impulsando el desarrollo de líderes y la evolución organizacional.
Un desafío central que se debatió fue la convivencia de las múltiples generaciones en el entorno laboral. Se resaltó la importancia de la empatía, la escucha activa y la adaptación de la comunicación para tender puentes entre estas generaciones, promoviendo un ambiente de respeto mutuo y confianza. Incluso se mencionó la necesidad de que los líderes aprendan del joven» y suelten el control para fomentar la participación de las nuevas generaciones.
Sin duda, el HR Challenge by Talana nos deja valiosas reflexiones sobre cómo el liderazgo y la gestión humana se adaptan y evolucionan en un mundo en constante cambio, impulsado por la tecnología y la diversidad generacional. ¡Esto ha sido todo por hoy en nuestro informe empresarial






























































































