Líderes Empresariales: La pieza clave para el desarrollo del talento

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31/03/2025

By Prensa

Bajo el lema Líderes empresariales: una pieza clave para el desarrollo del talento, se llevó a cabo el primer gran evento del año organizado por el Club del Talento de Semana Económica, reuniendo a destacados CEOs, gerentes y expertos en gestión humana para debatir cómo los líderes empresariales pueden impulsar equipos de alto rendimiento y fortalecer la cultura organizacional.

En un contexto económico donde la competitividad exige lo mejor de cada organización, este foro se erigió como un espacio fundamental para debatir y analizar el rol protagónico del liderazgo. El evento comenzó con la entrevista que realizo Diego Chirinos, Director de Semana Económica a Juan Fernando Correa, presidente de peruanos por peruanos y exgerente general de Falabella, donde compartió su experiencia personal tras superar un mieloma múltiple, lo que le hizo reevaluar su vida y liderazgo. Destacó la importancia de vivir el presente, buscar la felicidad en el trabajo y alinear el propósito personal con el de la organización.

Juan Fernando enfatizó la gratitud por la vida y la importancia de vivir con propósito, tanto a nivel personal como profesional. Invitó a los líderes a reflexionar sobre su legado y a construir organizaciones que trasciendan los resultados inmediatos. Seguido se realizó el Panel sobre liderazgo y gestión del talento, conformado por Maritza Zavala, Gerente de Personas y Organización en Repsol, Marlene Negreiros, vicepresidenta corporativa de talento y cultura de grupo unacem, Mónica Correa, Directora de RRHH y Sostenibilidad de Urbanova y como moderador Eduardo Prado, donde se trató los temas de Estrategias para identificar, formar y retener líderes en las organizaciones, asegurando sostenibilidad a largo plazo. Llegando a la Conclusiones de que Las organizaciones deben combinar herramientas técnicas con un enfoque humano. El liderazgo efectivo requiere equilibrio entre resultados y cultura, con énfasis en el desarrollo interno y la adaptabilidad a cambios.

La formación de nuevos jefes debe integrar aspectos legales y habilidades blandas para evitar problemas operativos y fomentar entornos saludables. Otros temas trataron en el panel fue sobre liderazgo multigeneracional y retención de talento. Estrategias para gestionar equipos diversos, desarrollar líderes flexibles y evitar la fuga de talento en un entorno laboral cambiante. En un mundo laboral volátil, las organizaciones deben priorizar el desarrollo de líderes humanos, flexibles y alineados con un propósito claro.

La sostenibilidad depende de su capacidad para gestionar la diversidad generacional y construir culturas de confianza. Y por último la exposición de Jilly Silva, Project Manager de Book, donde comento las Claves para construir confianza en equipos, adaptarse a cambios disruptivos y abordar desafíos de equidad de género en el liderazgo. El evento dejo muchas enseñanzas a los asistentes sobre liderazgo humano y generar valor para las personas y la sociedad.

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