Adiós a los Queries: La Base de Datos Oracle 26AI que Cambia Todo y el Secreto de los 600 Agentes de Oracle – Conferencia de Prensa

En nuestro segmento de tecnología, viajamos de Las Vegas a San Isidro, donde Oracle Perú presentó su visión sobre la Inteligencia Artificial (IA).

La IA ha dejado de ser una promesa para convertirse en el pilar de la estrategia de Oracle. En el Hotel Hyatt Centric de San Isidro, los Directivos de Oracle, Gastón Zavaleta y Sofía Guidotti, se reunieron con la prensa para detallar los lanzamientos del AI World de Las Vegas. El mensaje central de Oracle es que la IA no es un accesorio, sino que está embebida en toda su infraestructura.

Esto incluye el uso de superclusters de GPUs, optimizados para clientes como OpenAI y TikTok. En el corazón de esta estrategia se encuentra la nueva Base de Datos 26AI, diseñada para la IA al incorporar vectores y permitir la búsqueda semántica, esencial para entrenar modelos. Además, la plataforma Fusión ha incorporado más de 600 agentes de IA listos para usar, transformando los procesos empresariales.

La estrategia de Oracle es clara: no desarrollar su propio LLM, sino conectar su plataforma de datos con los mejores del mercado, como Gemini y OpenAI. Sin embargo, la parte más crítica de la presentación fue la visión sobre el factor humano. La Gerente General Sofía Guidotti afirmó que la tecnología es solo el medio, y el verdadero desafío es la transformación cultural.

Guidotti definió el modelo mental del CIO (Chief AI Officer) como el trinomio de Tecnología, Negocios y Personas, enfatizando que el factor humano es lo que acelera o retrasa la adopción de la IA. Este cambio cultural es vital para pasar del simple hype a resultados medibles. Vimos ejemplos concretos: el uso de IA de Oracle ayudó a Rappi a lograr un 20% más de conversiones, y permitió a Biofyte reducir el tiempo de diagnóstico para la resistencia a antibióticos de días a solo cuatro horas.

Para finalizar, Oracle insistió en una hoja de ruta simple: enfocarse en un objetivo de negocio y no en la IA por la IA, acotar el caso de uso y, fundamentalmente, medir el impacto para que el proyecto sea replicable. Es una invitación a las empresas de Perú y la región a repensar sus procesos, ya que la IA es una carrera larga que apenas comienza.

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