Cómo los despidos virtuales se convirtieron en la nueva normalidad para los lugares de trabajo
El auge del trabajo remoto durante la pandemia de Covid-19 ahora ha provocado el aumento del despido virtual. En noviembre pasado, Meta despidió a 11.000 trabajadores y su director ejecutivo, Mark Zuckerberg, dio la noticia a través de una videollamada remota. En abril, McDonald’s cerró temporalmente sus oficinas corporativas y despidió virtualmente a cientos de empleados. Meta se negó a enviar una declaración, pero un portavoz de la empresa señaló que la empresa tiene varias ubicaciones en el mundo y no puede hacer todos los despidos en persona. La práctica está generando un debate público sobre la etiqueta de los despidos: si dar malas noticias a los empleados es más digno que bloquearlos de sus cuentas de correo electrónico de la noche a la mañana. “McDonald’s está dando una clase magistral sobre despidos”, dijo Jessica Kriegel, científica en jefe de cultura laboral en Culture Partners, a “Squawk Box” de CNBC en abril. “Si me despidieran, me gustaría que me despidieran en casa, no en la oficina”. McDonald’s se negó a comentar. Los críticos de la tendencia del despido remoto dicen que carece de empatía y solo favorece al empleador. “Es un liderazgo perezoso”, dijo Nicholas Whitaker, ex empleado de Google y director de bienestar y entrenador de trabajadores tecnológicos.
“Estamos hablando de miles de vidas de personas que han sido trastornadas. Y es uno de los momentos más impactantes en la carrera de alguien para ser despedido o despedido. Le falta humanidad, un componente ético y moral”. Mire el video de arriba para descubrir cómo los despidos virtuales se han convertido en una nueva norma en el lugar de trabajo. Capítulos: “Es un liderazgo perezoso”, dijo Nicholas Whitaker, ex empleado de Google y director de bienestar y entrenador de trabajadores tecnológicos. “Estamos hablando de miles de vidas de personas que han sido trastornadas.
Y es uno de los momentos más impactantes en la carrera de alguien para ser despedido o despedido. Le falta humanidad, un componente ético y moral”. Mire el video de arriba para descubrir cómo los despidos virtuales se han convertido en una nueva norma en el lugar de trabajo. Capítulos: “Es un liderazgo perezoso”, dijo Nicholas Whitaker, ex empleado de Google y director de bienestar y entrenador de trabajadores tecnológicos. “Estamos hablando de miles de vidas de personas que han sido trastornadas. Y es uno de los momentos más impactantes en la carrera de alguien para ser despedido o despedido. Le falta humanidad, un componente ético y moral”. Mire el video de arriba para descubrir cómo los despidos virtuales se han convertido en una nueva norma en el lugar de trabajo. Capítulos: Mire el video de arriba para descubrir cómo los despidos virtuales se han convertido en una nueva norma en el lugar de trabajo.
Fuente: CNBC





























































































