2
2
PMBOK 6 edición: Cambios Estructurales.
Este es el primer video de una serie donde veremos los cambios que se han producido en la sexta edición del PMBOK, en esta ocasión analizaremos los cambios estructurales en el mapa de procesos.
2
What is changing in PMBOK 6? – PMBOK 6th Edition – 7 Key Changes Explained! (Ingles).
What is changing in PMBOK 6? Now, it is final! PMI- Project Management Institute aims to publish PMBOK 6th edition in 2017 Q3. There are several changes that will coming PMBOK. We explained all PMBOK 6th edition changes in this video. You can learn what will changes in PMBOK 6th edition easily in this video. […]
2
PMBOK 6 edición: Planificar la Gestión de los Recursos.
Continuamos con los vídeos sobre los principales cambios de la 5 a la 6ª edición del PMBOK para todos aquellos que sean profesionales de la dirección de proyectos o les haya pillado al medio de su examen de certificación pmp
1
PMBOK 6 edición: Estimar los Recursos.
Estimar los recursos ha cambiado de área de conocimiento en la sexta edición del PMBOK, pero no solo ha cambiado de lugar, descubre en qué otros aspectos es relevante este cambio.
1
What’s New in PMBOK® Guide Sixth Edition (Ingles).
On 6th Sep 2017 PMI has made the PMBOK® Guide Sixth Edition public and many PMP® aspirants are worried about changes it brings in their preparation and many project management professionals are curious to know trends and direction of Project Management. In this video, our Lead Trainer Saket Bansal shares his view on PMBOK® Guide […]
2
Cambios de la Guía del PMBOK Sexta Edición.
En este vídeo te platicaremos sobre los principales cambios de la Guía del PMBOK® Sexta Edición, y sobre la actualización de los exámenes.
1
Transformación Digital: Cómo Llevarlo a la Gestión De Proyectos.
En la actualidad una gran parte de las compañías gestionan sus proyectos de una manera informal y desorganizada, registrando los datos en varias aplicaciones, involucrando a solo unas pocas personas en los procesos y en general enfrentado una falta de cultura en gestión de proyectos. La transformación digital parte del análisis detallado de aquello que […]
0
Project Management y Business Analysis
¿Dónde acaba el trabajo del analista de negocio? ¿Y el del Project Manager? ¿Cuáles son los límites entre ambos roles, imprescindibles en las organizaciones? Estas preguntas suelen generar confusiones hasta el punto que cuesta, en algunas organizaciones (especialmente en empresas pequeñas, incluso medianas), delimitar claramente los límites de cada disciplina y las responsabilidades asociadas.
0
Lo esencial que toda oficina de proyectos debe tener
Conferencia presentada por el ing. Mauricio Hernandez Duran – MBA,PMP,ITIL.
0
Planificación de un Proyecto con PRIMAVERA P6
En el siguiente webinar tendremos una introducción a la planificación de un proyecto con Primavera P6, en la que se trataron temas como: definición de proyecto y gestión de proyectos, fases del proyecto y la relación entre esas fases.
0
Software para la Gestión de Proyectos
Entorno de MS Project, creación de proyectos, creación de EDT y creación de cronograma.
0
El Rol del Gerente de Proyectos
Implementando estrategias de gestión con BSC, Oscar Corbelli – TECNOFOR – Congreso Académico itSMF ITGSM13.
0
Planificación y Gestión del alcance de un proyecto bajo los estándares del PMI
En el siguiente webinar, tendremos una introducción a la planificación y gestión del alcance de un proyecto bajo los estándares del PMI, en la que se verán temas como: definición de alcance, alcance de producto-proyecto y planificar la gestión del alcance.
0
WEBINAR EL ROL DEL GERENTE DE PROYECTOS
En el siguiente webinar, tendremos una introducción al rol del gerente de proyectos, en la cual se verán temas como: porque es importante, porque se requiere y cuáles son los beneficios de la gerencia de proyectos.
0
Gestión del alcance en la Dirección de Proyectos
En el siguiente Webinar se tratara de manera introductoria la Gestión del Alcance en la Dirección de Proyectos, en la que se verán, entre otros, los siguientes temas planificar la gestión del alcance, recopilar requerimientos, definir el alcance y crear el EDT.
